Aprenda a elaborar o mapa estratégico de sua organização. OBJETIVO   • Saiba como desenvolver o planejamento estratégico de seu departamento/organização. • Monte as bases de informação para um planejamento estratégico. • Utilize diferentes modelos de planejamento de acordo com o momento ou características da organização. • Análise e monte cenários para entender as forças internas e externas na empresa. • Mobilize pessoas para um planejamento integrado. • Insira o planejamento como poderoso processo de comunicação e controle. • Diferencie e aplique os planejamentos táticos e estratégicos. • Utilize o planejamento como uma ferramenta para manter o departamento/organização em melhoria contínua. • Desenvolva Planos de Ação para aplicação do planejamento estratégico. • Acompanhe e analise o Planejamento de uma organização. A QUEM SE DESTINA   Profissionais de planejamento, executivos em geral,  profissionais que dão suporte as decisões estratégicas de uma organização. Profissionais que sabem que a gestão de uma organização nesta Era do Conhecimento depende de sua capacidade de exercitar as variáveis do cenário de sua organização, posicionando-a de forma estratégica em ambientes competitivos, globalizados e em mudança constante. PROGRAMA   Módulo I • Histórico do Planejamento na Administração • O que é Planejamento Estratégico • Histórico do Desenvolvimento do Planejamento - Escolas do Planejamento • O planejamento de diversas organizações Módulo II • Estrutura do Planejamento Estratégico • Elementos fundamentais para o sucesso de um Planejamento Estratégico • Planejamento x Estratégia • Informação - o centro do planejamento bem estruturado • Envolvendo as Pessoas - a diferença entre o planejamento burocratizado e um planejamento dinâmico e estratégico • Ferramentas e processos que auxiliam o planejamento: SWOT Análise, Balance Scorecard e outros modelos de análise • Cases para análise Módulo III • Aplicação prática dos conceitos • Processos de análise e construção de estratégia • Estratégias traduzidas para o planejamento tático e operacional: montagem de uma mapa estratégico • Modelagem de um Planejamento em Planos de Ação • Monitorando o esforço da organização: como verificar e avaliar os resultados • Mobilizando as pessoas - o Planejamento Integrado • Pontos de atenção para minimizar as chances de fracasso dos processos de Planejamento Estratégico • Cases • Exercício e montagem de um Planejamento e de um Plano de Ação CARGA HORÁRIA 8 horas  Tire suas dúvidas